Аннотация издательства О чем эта книга Вы хотите усовершенствовать бизнес и решили внедрить процессный подход к управлению? Вам нужны практические советы для построения и регламентации бизнес-процессов в компании? Тогда новая книга опытного специалиста-практика Владимира Репина — для вас. Автор представляет системное видение существующих возможностей и дает рекомендации по построению системы процессов в организации, опираясь на опыт десятков консалтинговых проектов для российских компаний. Для кого эта книга Для собственников и руководителей бизнеса, специалистов отделов развития и менеджмента качества, бизнес-аналитиков. Фишка книги В книге представлено большое количество рисунков и блок-схем, которые можно применять на практике.
Как видите, не теоретики, а опытные практики подчеркивают, что рациональные знания в менеджменте играют далеко не первую роль. Таким образом, менеджмент пришел к развеянию мифа о рациональном анализе как основном средстве руководства. На первое место выходит фактор неопределенности, как фундаментальная и неотъемлемая часть любых сложных процессов.
Скоро будут написаны новые учебники, где хаос и неопределенность будут рассматриваться как важнейшие качества реальности и важные факты науки управления. Менеджмент из области экономики перемещается в область психологии, а из науки превращается в искусство. И здесь на главную позицию выходит творческий талант и его предвестник интуиция — посредник между рациональным и неопределенным.
содержит полезную информацию об управлении креативным процессом в маркетинге. Лично я предпочитаю книгу Howto capture the Advertising High Ground альтернативное понимание современного маркетинга и бизнеса.
Читать онлайн Описание книги В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации. Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта.
Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов. Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.
Подробная информация Дата выхода на ЛитРес:
Поэтому составил список книг, которые обязан прочитать и знать каждый специалист по бизнес-процессам. Конечно, список не исчерпывающий. Но, как мне кажется, эти книги по бизнес процессам должен прочитать каждый. Основная ценность книг не в том, что они дают правильные ответы.
Гарвардский метод» Роджер Фишер, Уильям Юри, Брюс Паттон в интернет магазине уникальная, действенная методика управления переговорным процессом, созданная на основе исследований Гарвардской школы бизнеса.
Некоторые их книги старше меня, но всё же очень рекомендую: — . А вообще, пожалуй, все их материалы стоит читать! То что хорошо работало раньше, перестаёт работать сейчас. На примерах показывается, на каких принципах строить организацию сейчас, чтобы она оказалась жизнеспособной в будущем. Сама жизнь — форма страдания: Но современная культура пропагандирует недостижимый культ счастья и вечного веселья.
А негативный опыт считается ненормальным. У дедушки было паскудно на душе, но он говорил себе: Собственно эта книга о том, как встать с дивана и пойти и разгребать сено. Краткий, но невероятно увлекательный экскурс в историю человечества. В силу сложности окружающего мира, ошибки будут, и ни одна книга, тренинг, консультант не расскажут, как их избежать. Чтобы постоянно находится на гребне волны специалистам необходимо непрерывно учиться новому. В развитии и расширении знаний помогают книги по информационным технологиям, книги с успешными кейсами лидеров отрасли, статьи на интернет-ресурсах, -курсы и профильные конференции.
Эдхард Толле Книги вдохновляющие стать успешным и богатым, которые стоит прочесть Книги — это ключ к успеху, и было бы трудно достичь его не читая! В современном мире человека окружает огромное количество разноплановой литературы, поэтому важно быть придирчивыми к тому, что вы выбираете для чтения. Предлагаем несколько книг, которые вдохновляют каждого стать богатым и успешным, а также вселяют веру в то, что любые желания могут исполниться. Написанная доктором Дэвидом Шварцом, известным экспертом по мотивации и гением в сфере заработка денег, она повторяет пословицу Дональда Трампа: Эта книга предлагает методологический подход к тому, как вы можете получить максимальную отдачу от вашей работы, вашего брака и семейных отношений.
Она также поможет вам увидеть более широкую картину того, как можно воплотить в реальности даже самые безумные мечты.
Управление и координация всем процессом коммуникации требует ; John Gaffney, «Most Innovative Campaign», Business , May , pp. 2 Некоторые из этих определений в адаптированном виде взяты из книги: Peter.
По мнению главы Сбербанка Германа Грефа, книги — один из самых мощных инструментов развития банка. Из неё вы узнаете о том, как определить свои жизненные цели, как достигать их, как измениться к лучшему и совершенствовать себя. В ней нет простых советов, поскольку любые изменения требуют много сил и времени. Если вы извлечёте уроки, то сможете неплохо заработать. инвестиции, сделанные в великие компании 50 лет назад, к году окупились в раз.
Авторы рассматривают жалобу не как проблему, а как дешёвый способ сделать продукт или услугу лучше. Из книги вы также узнаете, как улучшить климат внутри компании и остановить текучку кадров. В ней содержится 14 основных принципов управления гигантом. Создатели идеологии предлагают больше заботиться о персонале, который создаёт успех любой компании. Получается дом без фундамента. Книга расскажет о типичных ошибках руководителей компаний и о том, как их можно избежать.
Книга научит анализу собственного стиля управления и поможет находить общий язык с людьми, которых вы не понимаете. Автор книги с этим не согласен, поскольку считает, что стресс позволяет быстрее добиться цели, чтобы расслабиться и успокоиться. По этой причине очень важно контролировать свои эмоции.
Как управлять людьми, которые умнее вас 17 октября Ребекка Найт Лучшие руководители подбирают себе умных сотрудников. Но что, если ваши подчиненные окажутся умнее вас? Как управлять людьми, чей опыт или знания превосходят ваши? Как выступать в роли наставника, если ваш уровень экспертизы не столь высок? Что говорят эксперты Получив повышение, вы получаете и ответственность, выходящую за рамки вашего опыта, и это может вызывать у вас страх.
Полезная литература по корпуправлению и другие интересные книги. Коллегиальное управление в современном бизнесе. Автор: Рэм Чаран Автор: Роджер Ловенстайн Управление бизнес-процессами. Авторы: Джон .
19, У меня многие часто спрашивают, что почитать — раз людям лень смотреть мои разрозненные записи — решил собрать их всех воедино с гиперссылками на названиях — чтобы купить на или . Причём, яркое и необычное: В целом книга про корпоративную культуру — ценности, которые объединяют между собой сотрудников и удовлетворение не только функциональных, но и интеллектуально-духовно-эстетических потребностей клиентов важнее гонки за прибылью.
И такой подход оборачивается многократной прибылью в итоге. В книге меня очень зацепил один момент: Чтобы хоть как-то сократить расходы в какой-то момент Шей предложил переехать всем в более дешевый с точки зрения аренды офисов, зарплат персонала и т. Он думал, что согласится только 30 человек из 90 сотрудников, но согласились И мне стало интересно: Такие ситуации преодолевают только действительно великие компании — и именно это делает их великими.
Меня часто подначивают некоторые ортодоксальные коллеги, почему я — человек, отвечающий за имидж компании, — так много матерюсь: С удивлением обнаружил, что толерантность к нецензурной лексике — является одной из составных частей корпоративной культуры . В июне года ездил в гости к Тони в штаб-квартиру . Я обожаю обувь — она простая, красивая, удобная и дешевая. Но главное — ее сделала компания, которая создана не из-за денег и которая во главу угла ставит не прибыль.
Структурная схема процесса 1. Технология выполнения процесса 1. Показатели для управления процессом 1. Определение процессного подхода 1. Обоснование эффективности процессного подхода[31] 1.
Бренд Thinkers50 выпускает книги, видео-блог, подкасты и многое сегодня Роджер Мартин является советником руководителей бизнеса по бизнес- процессов, которую можно применить к любой компании за среди которых Harvard Business Review и California Management Review.
Как и многие другие термины, этот термин - предмет интерпретации тех, кто его употребляет. И, конечно же, даже среди тех из нас, кто активно работает в этой сфере, есть различия во мнениях. Некоторые учебники по Шести сигмам утверждают, что процессный мир делится на три основные области: Непрерывное усовершенствование процессов, Перепроектирование основных процессов и Управление бизнес-процессами. Пользуясь этим определением, включает в себя все, что делает организация, чтобы управлять своими бизнес-процессами.
Барлтон утверждает, что в каждой организации должна существовать группа, которая координирует различные процессные усилия, и что эта группа должна, при нормальном положении вещей, инициировать проекты по улучшению процессов и обучать руководителей и сотрудников поддерживать и постоянно улучшать свои процессы.
Энциклопедия шрифтовых эффектов в электронная книга Автор: Роджер Принг Материал настоящей книги разделен на две части. В первой части рассмотрены возможности по работе со шрифтами.
Читать онлайн книгу «Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов» автора Джон Джестон. Простая.
.
.
Эффективное управление коммуникациями в проекте Централизация коммуникационной бизнес-процессов, поможет повысить эффективность управления проектом. Единая адресная книга для всех ваших проектов облегчает взаимодействие с их участниками. Роджер Гагньер, Вице- президент.
.